تخطي أوامر الشريط
التخطي إلى المحتوى الأساسي
تسجيل الدخول

    موجز الخطة الاستراتيجية

    ​ 2028-2024

    أوّلًا: الرسالة

    منارة للتعليم الشرعي والبحث العلمي وتعزيز الهوية، تؤهّل كفاءات مؤثرة، وتستجيب للتحديات الوطنية والعالمية من منظور اختصاصها، وتستقطب نخبة متنوّعة من الأساتذة والباحثين.

    ثانيًا: الرؤية

    تعليم شرعي نوعي، وبحث علميّ متميّز، ومرجعية مؤثّرة

    ثالثاً: القيم الحاكمة     

    الأصالة: تلتزم كلية الشريعة والدراسات الإسلامية بهويتها الوطنية العربية الإسلامية في سعيها نحو تحقيق رسالتها ورؤيتها.

    النزاهة: تؤمن كلية الشريعة والدراسات الإسلامية بوجوب تحلّي منسوبيها من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلبة بأعلى معايير النزاهة المهنية والأكاديمية القائمة على العدل والصدق والاستقامة والأمانة والشفافية.

    الإتقان: تسعى كلية الشريعة والدراسات الإسلامية للوصول لأعلى درجات الجودة والمهنية والكفاءة في كل ما تقوم به.

    التنوّع: تؤمن جامعة قطر بالتنوع الإثرائي الذي يحترم ثوابت المجتمع بوصفه مصدرا للتميّز.

     الحرّية الأكاديمية: تضمن كلية الشريعة والدراسات الإسلامية بيئة ضامنة لحرية الاستقصاء والبحث والتعبير عن الحقيقة بحكمة ومسؤولية.

    المسؤولية المجتمعية: تؤمن كلية الشريعة والدراسات الإسلامية بمسؤوليتها تجاه المجتمع وتبادر للمساهمة الفعّالة في تنميته وتطويره.

    الإبداع: تشجّع كلية الشريعة والدراسات الإسلامية منتسبيها على التفكير المستقل، والفهم المتجدّد، والتعبير الحر، والحلول المبتكرة.

    رابعًا: الغايات الكبرى

    1.     تحقيق الكفاءة والفاعلية في الأداء المؤسسي.

    2.     إعداد كفاءات مؤثّرة تتمثّل السمات والقيم.

    3.     التميّز في البحث العلمي بما يستجيب للتحدّيات.

    4.     تطوير المساهمة في التنمية المجتمعية والحفاظ على الهوية.

    5.     توسيع شبكة شركاء المصلحة.

    خامسًا: الأهداف الاستراتيجية:

    #الغايات الكبرى#الأهداف الاستراتيجية
    1
    تحقيق الكفاءة والفاعلية في الأداء المؤسسي
    1ترسيخ ثقافة المؤسسية الفعّالة تخطيطا وتقييما وتطويرا
    2اعتماد التوثيق الإلكتروني الشامل لجميع مجالات الأداء
    2

     

    إعداد كفاءات مؤثّرة تتمثّل السمات والقيم

    3تطوير البرامج التعليمية والمقررات الدراسية بما يلبي متطلبات سوق العمل، وتقديم محتوى تعليمي متميز يحقق سمات الخريجين في الكلية والجامعة.
    4إثراء العملية التعليمية، بتطوير أساليب التعليم المتمركز حول الطالب، وجعل البيئة التعليمية جاذبة للمتميزين.
    3 التميّز في البحث العلمي بما يستجيب للتحدّيات. 5إحداث تحول نوعي في البحوث الشرعية والدراسات الإسلامية في الكلية، تعالج قضايا ذات بعد إشكالي أو بيني، وتستجيب للأولويات البحثية الوطنية والعالمية، بالتعاون مع شركاء المصلحة.
    6الارتقاء ببرامج الدراسات العليا، ونوعية التعليم، والأبحاث والرسائل.
    4تطوير المساهمة في التنمية المجتمعية والحفاظ على الهوية7تنظيم حضور الكلية في المجتمع والمساهمة المؤثرة في التحولات الفكرية والمجتمعية.
    5توسيع شبكة شركاء المصلحة8
    توسيع العلاقات مع شركاء المصلحة واستثمارها بما يحقق رسالة الكلية ورؤيتها.




    تنبيه: توجد نسخة كاملة للخطة وتتضمّن مقدّمات، ومبادرات ومؤشرات قياس.